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DoCoMo公司沉默寡言、威風(fēng)八面的立川敬二被評(píng)為2000年亞洲最佳企業(yè)家
作者：吉姆?羅沃（Jim Rohwer）三年前，立川敬二從日本電信電話公司（Nippon Telegraph & Telephone, NTT）總部調(diào)到集團(tuán)下屬的移動(dòng)電話分部擔(dān)任第二把手時(shí)，他甚感失望，他的一位密友說道。當(dāng)時(shí)，公司里有抱負(fù)的人最看重的職位是市內(nèi)固定電話分部──東方公司（NTT Eas...
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431家最佳及最差的公司
431家最佳及最差的公司1Coca Cola 8.872Mirage Resorts 8.443Merck 8.344UPS 8.315Microsoft 8.296Johnson&Johnson 8.277Intel 8.278Pfizer 8.239Procter&Gamble 8.1810Be...
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我得到過的最佳建議：蒲敬思
堅(jiān)持,耐心9世邦魏理仕中國區(qū)主席兼首席執(zhí)行官蒲敬思Chris Brooke在北京工作生活的十多年中，從我的上司、同事和客戶那里得到的最好忠告總是圍繞著這兩個(gè)詞：堅(jiān)持和耐心。當(dāng)我剛開始進(jìn)入管理者角色的時(shí)候，心中難免有沖動(dòng)，想在短時(shí)間內(nèi)完成很大的業(yè)績目標(biāo)，令中國區(qū)的業(yè)務(wù)快速增長。但事實(shí)上，“大干快上”有...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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大衛(wèi)?奧格威給企業(yè)的最佳建議
作者：Patricia Sellers大衛(wèi)?奧格威（David Ogilvy）顯然是廣告史上最具影響力的人物，他于10年前的今天辭世。奧格威最著名的創(chuàng)意是身著哈撒韋（Hathaway）襯衫的男子、勞斯萊斯（Rolls Royce）的廣告語（“時(shí)速60英里，這輛勞斯萊斯內(nèi)最大的響聲來自電子鐘”）以及他...
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SAP公司改頭換面的幕后
（插圖：Shaw Nielsen）2月15日午夜，一個(gè)名為Recalls Plus的應(yīng)用軟件出現(xiàn)在蘋果公司（Apple）的應(yīng)用程序商店（App Store）里。它向家長們承諾實(shí)時(shí)提供有關(guān)嬰兒配方奶的最新警告或汽車座椅召回信息，并允許他們把這些信息告訴親友。這個(gè)應(yīng)用程序平淡無奇，但程序描述結(jié)尾部分的三...
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敬惜字紙
華夏民族一直把倉頡造字引為自豪，稱倉頡為倉圣。如余光中所說：“杏花。春雨。江南。六個(gè)方塊字，或許那片土就在那里面。而無論赤縣也好神州也好中國也好，變來變?nèi)?，只要倉頡的靈感不滅美麗的中文不老，那形象，那磁石一般的向心力當(dāng)必然長在。因?yàn)橐粋€(gè)方塊字是一個(gè)天地。太初有字，于是漢族的心靈他祖先的回憶和希望便...
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財(cái)富CEO峰會(huì)香港推介會(huì)成功舉辦
廈門金圓投資集團(tuán)有限公司、中國（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)廈門區(qū)管理局、廈門建發(fā)股份有限公司、凱思博投資管理(香港)有限公司、泛太平洋集團(tuán)、紐約梅隆銀行、晨星(亞洲)有限公司、摩根士丹利、聯(lián)合技術(shù)公司、香港美國商會(huì)、德勤、德意志銀行有限公司香港分行等數(shù)十家中外企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)的高管出席了本次推介會(huì)。推介會(huì)上...
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拯救日產(chǎn)的大師
卡洛斯?戈恩率領(lǐng)日產(chǎn)公司走出困境，并借此當(dāng)選“《財(cái)富》2001年度亞洲商人”作者：亞歷克斯?泰勒叁世 （Alex Taylor III)一月，當(dāng)日產(chǎn)汽車公司（Nissan）首席執(zhí)行官卡洛斯?戈恩（Carlos Ghosn）在底特律汽車展（Detroit Auto Show）的大廳里走動(dòng)時(shí)，他身后跟著...
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隨著海平面的上升，保險(xiǎn)公司紛紛撤離
《財(cái)富》中文版——大部分企業(yè)都清楚，氣候變化最終將對(duì)自己產(chǎn)生深刻影響。但讓它們大吃一驚的是這些變化、威脅以及成本會(huì)以多快的速度成為現(xiàn)實(shí)。以保險(xiǎn)行業(yè)為例，當(dāng)人們?cè)O(shè)法避免遭受損失時(shí)，保險(xiǎn)公司就有望從中獲利。但是，一旦這些損失不再是可能發(fā)生，而是必將發(fā)生時(shí)，保險(xiǎn)行業(yè)就會(huì)陷入混亂。在某一時(shí)刻，當(dāng)發(fā)生極端天...
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